Informationen zur Qualifizierung und Förderung für Mitarbeiter auf einen Blick

Personalentwicklung bei der MEAG – Ihre Assets im Fokus

Wir sind stolz auf unsere Mitarbeiter. Ihr Wissen, ihre Expertise, ihre Leistungsbereitschaft und ihr Teamgeist zeichnen unser Unternehmen aus und machen so erstklassige Ergebnisse und eine Top Performance für unsere Kunden erst möglich.

Integrität und Respekt prägen unseren Umgang, sowohl miteinander als auch mit unseren Geschäftspartnern und Kunden.

Die Philosophie unserer Personalentwicklung baut darauf auf: Wir möchten die Eigenverantwortlichkeit unserer Mitarbeiter stärken, um ihre eigene berufliche Entwicklung und Karriere voranzutreiben. Gleichzeitig unterstützen wir gezielt bei der Ausarbeitung individueller Karrierepläne und fördern begleitend deren Umsetzung.

Qualifizierung – umfassend und individuell

Kompetenzentwicklung wird bei uns großgeschrieben: Fach- und Methodenwissen, Persönlichkeitsentwicklung, Leadership und viele weitere Kompetenzen werden durch unsere Trainings auf hohem Niveau vermittelt. 

Auch berufsbegleitende Weiterbildungen wie zum Beispiel die Ausbildung zum Chartered Financial Analyst (CFA), zum Certified International Investment Analyst (CIIA) oder zum Immobilienökonom fördern wir in großem Umfang. Da Expertenwissen in der MEAG eine zentrale Rolle spielt, fördern wir individuelle Karrierewege und Fachlaufbahnen. Durch regelmäßige Zielausrichtung und Feedback bleiben unsere Mitarbeiter und Führungskräfte im Gespräch über Karriere und vereinbaren weitere Entwicklungsschritte.

Marco Inninger, Risk Analyst

Marco Inninger, Risk Analyst

„Weiterbildung wird bei der MEAG großgeschrieben. Und bei mir auch. Das passt gut zusammen.“

Förderung – vielseitig und vorausschauend

Ihren Einstieg in die MEAG begleiten wir beim Onboarding intensiv. Das heißt, Ihre fachliche Einarbeitung im Team wird durch spezielle Einführungsrunden ergänzt, bei denen die Vernetzung und das Kennenlernen vieler Bereiche im Vordergrund stehen.

Zudem bieten wir in der Reihe „MEAG für MEAG“ Impulsvorträge an, bei denen unterschiedliche Teams ihre aktuellen Projekte und Aktivitäten vorstellen, zum Beispiel den Ankauf einer Solaranlage oder die Auswirklungen der Zinspolitik auf das Portfoliomanagement.

Ergebnis unserer konsequenten Personalentwicklung ist es auch, dass ein Großteil der Führungspositionen in der MEAG seit Jahren erfolgreich mit internen Potenzialkandidaten besetzt werden konnte. Ein mehrstufiges Programm begleitet Führungskräfte nach der Übernahme in ihren neuen Aufgaben. Unsere jungen Führungskräfte fördern wir beispielsweise mit dem „MEAG Young Manager Programm“.

Aber nicht nur Führungskräften, sondern auch engagierten Spezialisten, die erstklassige Leistungen zeigen, stehen Entwicklungschancen, wie Rotationen, Konzerneinsätze, Auslandsaufenthalte sowie Projekt- und Sonderaufgaben, offen.

Mentorship – Förderung junger Talente

Um Talente von morgen fachlich und persönlich zu unterstützen, nehmen wir an Programmen der Münchner Hochschulen teil und setzen uns damit aktiv für Bildung und Förderung zukünftiger MEAG-Spezialisten ein.

Im Rahmen eines Mentorships bekommen Studenten der Münchner Hochschulen erfahrene Experten von der MEAG zur Seite gestellt. Im lebendigen Austausch können hier Ziele und Verlauf der Studiengänge diskutiert und Maßnahmen für einen erleichterten Einstieg ins Berufsleben ergriffen werden.

Während der Betreuung lernen Studenten, im Dialog mit dem Mentor ihre eigenen Talente und Stärken zu erkennen und realistisch einzuschätzen. Darüber hinaus trainieren die Mentees, Probleme zu analysieren, Lösungen zu erarbeiten und ihre Urteilsfähigkeit zu schärfen.

Auch Mentoren profitieren von diesem Kontakt: Sie erhalten Einblick in die aktuelle Studiensituation, lernen Professoren kennen und können ihre Erfahrungen und Empfehlungen gezielt weitergeben.



 

Konnten wir Sie mit unserer Vorstellung von Personalentwicklung überzeugen?

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Sollten Sie noch weitere Fragen haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf!